Le bureau d’études signalétiques AMOS termine son 11ème exercice, une fois de plus en bénéfice.

A l’image de la méthode FAVI, 2 mots caractérisent l’action d’AMOS : Confiance et Conscience professionnelle.

Qu’est-ce que la méthode FAVI ?

C’est une méthode de management développée par Jean-François Zobrist à la fin des années 70.

Elle repose sur la confiance envers le productif. Celui qui fait est celui qui sait.

Nul besoin de contrôle hiérarchique, chacun connaît sa mission et en est responsable.

Les instances de contrôle n’ont plus de raison d’être, c’est le productif qui prend le contrôle en s’organisant et en étant pleinement responsable de sa production.

Le bien-être au travail, c’est savoir pourquoi, je travaille, être libre du comment,  qu’on m’exprime un peu de reconnaissance. 


Jean-François Zobrist

La mise en pratique concrète de la méthode FAVI chez Amos :

La confiance :

Chez Amos, il n’y pas de directeur commercial, ni de directeur qualité, ni de directeur tout court.

Il n’y a pas de réunion interne, ni de pointage. Il n’y a que des individus qui produisent en interdépendance et en toute confiance.

La conscience professionnelle : 

Chez Amos, le pourquoi prime sur le comment. Chaque intervenant des projets de signalisation sait pour qui et pour quoi il travaille.

La performance de l’entreprise repose ainsi sur 2 principes : la confiance envers les collaborateurs et le sens que prend chaque étape d’un projet de signalisation.